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   * **Le chef d'équipe** : il commande de quatre à cinq personnels. Généralement, il organise ses joueurs en binômes ou en trinôme et commande préférentiellement cet échelon plutôt que les joueurs individuellement. Cela nécessite d'ailleurs qu'il y ait un responsable pour chaque binôme ou trinôme, même si cette responsabilité n'est pas d'ordre hiérarchique et n'est donc pas considérée comme un échelon de commandement.   * **Le chef d'équipe** : il commande de quatre à cinq personnels. Généralement, il organise ses joueurs en binômes ou en trinôme et commande préférentiellement cet échelon plutôt que les joueurs individuellement. Cela nécessite d'ailleurs qu'il y ait un responsable pour chaque binôme ou trinôme, même si cette responsabilité n'est pas d'ordre hiérarchique et n'est donc pas considérée comme un échelon de commandement.
   * **Le chef de groupe** (appelé //escouade// dans certaines communautés) : il commande deux à trois équipes   * **Le chef de groupe** (appelé //escouade// dans certaines communautés) : il commande deux à trois équipes
-  * **Le chef d'opération** : il [[arma:joueurs:planifier_operation|planifie l'opération]] et commande les groupes, les équipes spécialisées (ex. binôme sniper et spotter) et assure la coordination générale.+  * **Le chef d'opération** : il planifie l'opération et commande les groupes, les équipes spécialisées (ex. binôme sniper et spotter) et assure la coordination générale.
  
-Certaines missions engagent des moyens particuliers, par exemple du [[arma:joueurs:support_aerien|support aérien]] ou du [[arma:joueurs:support_artillerie|support artillerie]]. Dans ce cas, les pratiques pour la coordination générale et entre les composantes du dispositif diffèrent plus ou moins d'une partie où seule de l'infanterie est engagée.+Certaines missions engagent des moyens particuliers, par exemple du support aérien ou du support artillerie. Dans ce cas, les pratiques pour la coordination générale et entre les composantes du dispositif diffèrent plus ou moins d'une partie où seule de l'infanterie est engagée.
  
 ===== A chaque échelon son périmètre de commandement ===== ===== A chaque échelon son périmètre de commandement =====
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 En fonction du nombre de joueurs, la chaine de commandement doit s'adapter à l'organisation de l'unité engagée. Comme cela a été évoqué au début de cet article, l'organisation va fortement varier en fonction du nombre de joueurs, du terrain, des objectifs, du matériel et des capacités disponibles. En fonction du nombre de joueurs, la chaine de commandement doit s'adapter à l'organisation de l'unité engagée. Comme cela a été évoqué au début de cet article, l'organisation va fortement varier en fonction du nombre de joueurs, du terrain, des objectifs, du matériel et des capacités disponibles.
  
-Il appartient au chef d'opération d'[[arma:joueurs:organisation_unite|organiser l'unité engagée]]. Celui-ci a plus ou moins de latitude en fonction de ce qu'a prévu le créateur de mission mais, quoi qu'il en soit, cette organisation lui incombe.+Il appartient au chef d'opération d'organiser l'unité engagée. Celui-ci a plus ou moins de latitude en fonction de ce qu'a prévu le créateur de mission mais, quoi qu'il en soit, cette organisation lui incombe.
  
 ====== Le rôle du chef d'échelon : savoir décider et faire appliquer ====== ====== Le rôle du chef d'échelon : savoir décider et faire appliquer ======
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 On entend ici par //chef d'échelon// un chef, quel que soit son niveau de commandement. On entend ici par //chef d'échelon// un chef, quel que soit son niveau de commandement.
  
-Comme cela est suggéré dans [[#ANCHOR|l'exemple de chaîne de commandement]] donné précédemment, le rôle d'un chef n'est pas de faire une simple "boite aux lettres" pour transmettre les ordres à ses subalternes et remonter les rapports d'exécution. C'est ce qui fait tout l'intérêt et toute la difficulté de ces rôles.+Comme cela est suggéré dans [[#le_ba-baun_exemple_d_ordre_d_assaut|l'exemple de chaîne de commandement]] donné précédemment, le rôle d'un chef n'est pas de faire une simple "boite aux lettres" pour transmettre les ordres à ses subalternes et remonter les rapports d'exécution. C'est ce qui fait tout l'intérêt et toute la difficulté de ces rôles.
  
 ===== Choisir la meilleure option pour mettre en œuvre un ordre en fonction de la situation ===== ===== Choisir la meilleure option pour mettre en œuvre un ordre en fonction de la situation =====
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 Il arrive fréquemment que le chef reçoive de l'échelon supérieur un ordre simple du type "//éliminez toutes les menaces de la zone Z1//". Si cet ordre donne un //objectif// clair, il ne dit rien (ou pas grand chose) de la //façon// de l'exécuter. Même dans le cas d'un supérieur directif et précis (voire intrusif), l'ordre comportera toujours une partie non définie en respect du principe des périmètres de commandement. Au plus la situation sera critique et les événements rapides, au plus les ordres seront brefs (voire succincts) et s'enchaineront rapidement. Il arrive fréquemment que le chef reçoive de l'échelon supérieur un ordre simple du type "//éliminez toutes les menaces de la zone Z1//". Si cet ordre donne un //objectif// clair, il ne dit rien (ou pas grand chose) de la //façon// de l'exécuter. Même dans le cas d'un supérieur directif et précis (voire intrusif), l'ordre comportera toujours une partie non définie en respect du principe des périmètres de commandement. Au plus la situation sera critique et les événements rapides, au plus les ordres seront brefs (voire succincts) et s'enchaineront rapidement.
  
-La capacité du chef d'échelon à identifier les options et à choisir la meilleure dans la situation présente est donc capitale. Cette capacité se développe notamment par l'expérience, mais également grâce à des [[arma:joueurs:bibliotheque_de_cas|bibliothèques de cas]] applicables à la situation. Ces bibliothèques peuvent être plus ou moins conscientes ou explicites. En fonction de la situation, l'appui sur des cas semblables permet d'améliorer la probabilité de bonne décision et la rapidité de décision.+La capacité du chef d'échelon à identifier les options et à choisir la meilleure dans la situation présente est donc capitale. Cette capacité se développe notamment par l'expérience, mais également grâce à des bibliothèques de cas applicables à la situation. Ces bibliothèques peuvent être plus ou moins conscientes ou explicites. En fonction de la situation, l'appui sur des cas semblables permet d'améliorer la probabilité de bonne décision et la rapidité de décision.
  
 Un exemple concret de ces bibliothèques de cas est donné sur le blog [[https://thearmazone.blogspot.com|TheArmaZone]] tenu par La_Vieille dans [[https://thearmazone.blogspot.com/2017/02/le-cahier-du-chef-dunite-i-decider.html|le cahier du chef d'unité, partie I "Décider"]] Un exemple concret de ces bibliothèques de cas est donné sur le blog [[https://thearmazone.blogspot.com|TheArmaZone]] tenu par La_Vieille dans [[https://thearmazone.blogspot.com/2017/02/le-cahier-du-chef-dunite-i-decider.html|le cahier du chef d'unité, partie I "Décider"]]